Konflikte als Ressource der Innovation und Agilität

Wie werden Konflikte in kurzer Zeit kreativ in Innovationspotenzial umgemünzt?

Wenn Konflikte als Unterschiedlichkeiten und als Potenziale für Neues verstanden werden, werden diese zu Quellen der Innovation. Im freien Markt werden dieser Umstand als Wettbewerb und damit als normal empfunden.

In agilen Umfeldern ist dieser Wettbewerb nicht erwünscht, die Ressourcen sollen alle auf die innerbetriebliche Wertschöpfung und die Leistungserfüllung beim Kunden ausgerichtet sein. 

Die PSI-Theorie beschreibt den Prozess, wie es intuitivem Verhalten auf individueller und organisationaler Ebene kommt und wie der Ablauf der Problem, bzw. der Konfliktbewältigung erfolgt.

Die SokratesKarten helfen als visuelle Kommunikations- und Konversationsplattform den Beteiligten die Übersicht und Orientierung zu wahren und weiter zu entfalten. Die visuelle Verortung der notwendigen Veränderungen unterstützt die so wichtigen emotionalen Selbstgespräche.

Folgt man der Logik der Erkenntnisse der aktuellen Psychologie (vgl. PSI-Theorie, ZRM Zürcher Ressourcenmodell, usw.), so ist der visuelle sokratische Dialog gerade auch für Change-Projekte und Personalentwicklung sehr nützlich, denn neben dem emotionalen Selbstgespräch geben die SokratesMaps den Beteiligten Orientierung, damit ein Gefühl der Sicherheit. 

Lassen Sie sich angenehm überraschen vom neuen Ansatz.