Functions-Map / Rollen-Maps

Eine Organisation braucht neben Prozessen und Ressourcen auch Rollen, um ihren Zweck zu erfüllen. Das konkrete Zusammenspiel von Rollen und Organisation entscheidet über die Performance - und - da Organisationen in ständigem Anpassungswandel sind, ändern sich auch die Rollen. Sokrates Rollen Maps in Kombination mit Sokrates Organisationskarten zeigen im Detail das Zusammenspiel und das vorhandene Verbesserungspotential, jetzt und morgen!
Die Innovation der Sokrates Rollen Maps liegt in der Integration von folgenden Aufgaben in eine Map:
Die Integration der einzelnen Aufgaben in eine (!) Rollen Map ermöglicht eine substantielle Aufwandsreduktion der formalen Personalarbeit bei gleichzeitiger Qualitätsverbesserung. Zudem wird zeitgleich eine Kultur der Aufrichtigkeit und Konversation auf Augenhöhe eingeführt und gepflegt.  

 

Beispiele folgen in den nächsten Wochen

  

Funktions-Maps für Schlüsselpersonen

Der Verwaltungsrat - als strategischer Gestalter

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