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Die Teile des House of Governance ...

... kreieren mit ihren unterschiedlichen Professionen, Angeboten und Perspektiven die Kollektiven Intelligenz.
Im House of Governance vereinigen sich sogar Konkurrenten und schaffen weitvorausschauende Ökosysteme.
Das gemeinsame genaue Hinschauen "richtig gemacht", führt - und das ist erprobt - unweigerlich zum "Einanderverstehen". Jede Organisation wird unmittelbar produktiver, weil die kollektive Intelligenz "Staub und Sand in der Organisation" wegfegt und damit den gemeinsamen Blick auf das Ganze ermöglicht..
Die Teile des House of Governance wachsen dynamisch und verbinden sich zu einer Meta-Intelligenz.
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Aktuelle Schwerpunkte im House of Governance

 
1
House of Governance for BoD,
also des Hauses der Board of Directors, der Verwaltungsräte, Stiftungsräte und Aufsichtsräte.
Die Menschen in diesen Gremien sind besonders gefordert, sie stehen oft im Dilemma zwischen Leistung und Compliance. Im House of Governance können Sie sich ihr eigenes organisationsspezifisches "House of Governance" schaffen. 
2
House of Governance for People & Culture (House of HR),
dies wegen dem stetig anwachsenden Fachkräftemangel, der in dieser Form nicht sein müsste und zu einem beträchtlichen Teil aus "Intelligenz-Killern" in den Organisationen resultiert. Das Ziel ist, dass Organisationen ein einfaches House of Governance for People & Culture haben.  

 

Die Angebote im Detail:
A Board & C-Level / Verwaltungsrats- & Geschäftsleitungsebene
Sokrates Board Services Link
BoD Communication 
Masterpläne Link
Principal - Agent Dilemma - Entschärfung der Informationsasymmetrie PDF
Integrated Corporate Governance PDF
Strategie-Umsetzung: Planning und Performance Management PDF
Audit- and Risk-Management Link
Forensic Governance PDF
Governance of SDGs / CO2-Climate Change / ESR Link
Vendors - Governance / Investors-Governance Link
B C-Level / Management
HR-Governance Link
Governance of Transformation / Change Management / Innovation Link
Governance of Communication / Sicherstellung der Kommunikation auf Augenhöhe Link
Führung auf Distanz / Entscheidungsfindung in virtuellen Räumen Link
Konflikte zu Resourcen ummünzen PDF
Visual Service Mindset PDF
C Führen und Handeln in öffentlichen Organisationen
Governance of Government: City @ Risk Link
Living Masterpläne für Leistungserbringer im Gesundheitswesen PDF
Governance of Health Care Systems Link
Führen von Organisationen im Gesundheitswesen Link
Governance von Bildungseinrichtungen Link 
 

Beispiel aus der Bibliothek der SokratesMaps

Zum Beispiel die Map-Familie "Gesundheitswesen": Die Map-Familie besteht aus der Gesundheitsversorgungs-Map der Region (aus Spital-Maps, Pflegeheim-Maps, Arztpraxen-Maps, Therapieanbieter-Maps, Apotheken-Maps). Die Entwicklungen können präzise nachverfolgt werden, ebenso sieht man sofort die Wirkungen von Handlungsoptionen. 
Bild rechts: Arbeit an einer aktuellen gemeinsamen Lageeinschätzung der Pflegesituation in einem Altersheim.
SokratesMaps unterstützen dank der Visualisierung und Kontextuierung der Informationen die Kommunikation. Sie belohnen das Einbringen von anderen Sichtweisen und stärken damit direkt die "Psychologische Sicherheit" - die die das Fundament von jeder Zusammenarbeit ist.
Eine einfach zu bedienende Cloud Applikation unterstützt das SMC mit digitalen Schnittstellen zu anderen Apps (Accounting, Auditing, Planning and Performance Mgmt., ERP Systemen (beispielsweise SAP) und funktioniert daher auch ganz einfach auf PC/Mac, auf Tablet oder Smartphone.
Damit haben Sie die Kollektive Intelligenz immer in der Tasche.
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