So schaffen SokratesMaps Intelligenz

Im Zentrum steht die Entlastung des Gehirns bei der Aufnahme und Verarbeitung von komplexen Informationen.
Das SMC wandelt Text und Grafiken in einen integralen und visuellen Plan, der vom Gehirn wie ein Bild wahrgenommen wird, denn “Ein Bild sagt mehr als 1000 Worte”.
Dank der Übersicht fühlen sich die Menschen erleichtert (einfache Informationsaufnahme, denn das Lesen von langen Reports fällt weg) und intelligenter (leichterer Umgang mit viel Information). Sie fühlen sich nicht nur intelligenter, sondern sie sind es auch, weil sie nach einem kurzen Überblick die Informationen integral besprechen und modellieren können, obwohl sie das vielleicht noch nie gelernt haben.
Die Übersicht schafft sofort psychologischer Sicherheit in komplexen, kontroversen Situationen, leitet zu differenzierten Denken und Handeln und entfaltet damit fast unweigerlich eine zusätzliche kollektive Intelligenz.
SokratesMaps sind wie ein Leitstand und visualisieren das Regelsystem (inkl. Effektoren und Rezeptoren) und dessen Zustand. Die Maps bilden damit ein hoch belastbares Kommunikationsfundament für einen harten und fairen Dialog.
Die Maps ermöglichen so sogar einen gemeinsamen Blick in die Zukunft (vgl. Bild rechts).

Was passiert bei der Verwendung von SokratesMaps?

Das SokratesMapConcept und fasst viele alte griechische und asiatische Kulturtechniken zusammen, u.a. ZEN-Elemente, aber wie auch IKIGAI, KANBAN, WABI SABI. Die SokratesMaps richten sich konsequent nach neurologischen und psychologischen Bedürfnissen. 
Pläne sind ein interkulturelles Instrument und für die meisten Menschen verständlicher und intuitiver als Text
SokratesMaps lesen sich wie Landkarten. Damit aktivieren sie direkt das vorhandene Wissen. Die Maps geben nach einer gut erforschten Struktur präzise Impulse an das Gehirn, die ein superschnelles Lernen basierend auf Fast Feedback unterstützen - selbst bei bildungsfernen und indoktrinierten Menschen. Die Maps kreieren bei der Anwendung die Werte "Aufrichtigkeit, Augenhöhe und Respekt" und ermöglichen eine Erfassung und Besprechung der aktuellen Lage mit einer professionellen Distanz.
Ausgezeichnetes Zusammenspiel mit anderen Methoden
Das SMC ist ein Katalysator und Verstärker bestehender Methoden. Das SMC bringt  Methoden, Ideen, Theorien wie Design Thinking, Agilität, Theory-U, Bar Camp, Open Space, St. Galler Management Modell, EFQM, TQM, KANBAN, uvm. zur vollen Entfaltung. Das gelingt über die hoch strukturierte Informationsaufbereitung (Bild und Sprache), die gleichzeitig individuelles und kollektives Denken ermöglicht. Das SMC sucht proaktiv nach unterschiedlichen Wahrnehmungen und Abweichungen, führt diese zusammen und löst dadurch einen respektvollen Dialog aus, woraus in aller Regel intelligente und leicht umsetzbare Innovationen entstehen.
5 Minuten Kurzerklärung des SMC durch einen Neurowissenschaftler
Der Neurologe Dr. med. Franz Sperlich, Bremen, erklärt die Wirkungsweise der Sokrates Masterpläne: Audio-File (5 Min.) und PDF (8 Min.).
Hier ein Beispiel, wie Sokrates Masterpläne im öffentlichen Sektor eingeführt und genutzt werden: Video 
Das SokratesMapConcept ist aus der Praxis entstanden - erst später kam die theoretische Erklärung dazu:
Das SMC wurde 2005 von Thomas Braun aus den Erkenntnissen der allgemeinen Morphologie, aus speziellen Morphologien wie der Kristallographie, der Biologie, der Neurologie, der Psychologie, der strukturalen Hermeneutik, der Kybernetik, der Systemtheorie, des Viable Systemmodels, des Systemsengineerings, diversen Methoden wie EKS, PDCA, der Psychologie, Futures Literacy, Design Thinking und weiteren agilen Methoden und den Kommunikationswissenschaften entwickelt. 
Vorgehensweise für Interessierte
  1. Kontaktaufnahme; Abklärung der Bedürfnisse
  2. Suche und Anpassung einer entsprechenden Map in der SokratesMap-Bibliothek oder spezifische Neuanfertigung einer Map in Zusammenarbeit mit dem Kunden; bei Bedarf Einbezug von externen Spezialisten aus dem Ecosystem der SokratesGroup
  3. Durchführung Workshop(s) mit den involvierten Stakeholdern; Festlegung von Massnahmen
  4. Auswertung des Workshops; “finale” Farbgebung der Map; Ausarbeitung eines Kurzberichts zur Analyse der aktuellen Lage sowie zu den Massnahmen
  5. Sofortiger Einsatz der Map als Kommunikationsplattform, z. B. auf Ebene Geschäftsleitung
  6. Fortlaufende Betreuung durch die SokratesGroup; Ausarbeitung weiterer SokratesMaps bei Bedarf
 
Geringer Zeitaufwand
Da das SMC auf der visuellen Wahrnehmung basiert und dadurch wesentlich ‘gehirngerechter’ ist, als beispielsweise Berichte oder langwierige Diskussionen, ist die Arbeit damit äusserst effizient. Innerhalb weniger Stunden erhalten die beteiligten Personen einen umfassenden Überblick zur aktuellen Situation und sind in der Lage, präzise Massnahmen zur Lösung von komplexen Herausforderungen zu formulieren, die umgehend umgesetzt werden können. SokratesMaps sind daher auch geschätztes Instrument für das BCM Business Continuity Management. 
 

Kosten und Wertschöpfung

Die Wertschöpfungskraft des SMC soll die Kunden überzeugen. Die Kosten für das SMC richten sich daher immer nach der effektiv erzielten Wertschöpfung. Die SokratesGroup und die Sokrates Community gehen sogar in die Vorleistung, wo Organisationen sich den Start von SMC nicht leisten können oder wollen.
Damit lohnt sich der SMC-Aufwand für den Kunden in jeder Situation - denn der Abbau von Missverständnissen verleiht Organisationen Flügel (vgl. Bild rechts)

Interessiert Sie das?
Sokrates Group