Sehen was wirklich passiert - gemeinsam verstehen warum - informiert entscheiden und handeln

Gemeinsame Ziele, Wissensaustausch und gegenseitiger Respekt fördern die Relevanz und Wirksamkeit der Internen Revision, ebenso regelmässige, zeitnahe, akkurate und konstruktive Kommunikation. Das sind die Ergebnisse der empirischen Analyse von Hoos und Lenz*. Eine wirksame Interne Revision stärkt die Defensive (Assurance) der Organisation und verhilft den Offensivpotentialen zur vollen Entfaltung (Advisory, Consulting).

Die SokratesMaps sind ein geeignetes Vehikel, um das Wissen in der Organisation, das Wissen der Gruppe, das Wissen im Raum sichtbar und besprechbar werden zu lassen. Manches Wissen erweist sich dann als Schein-Wissen, als Irrtum. Neues Wissen entsteht. Durch das erfolgreiche Zusammenwirken und die gelungene Interaktion vieler Einzelner, mit Teilwissen und subjektiver Perspektive ausgestatteter Individuen, erhöhen Sie das Verständnis Ihrer Sicht auf die Wirklichkeit.

SokratesMaps helfen, zu sehen, was ist, helfen zu erkennen, was Sie sehen, helfen zu sagen, was Sie denken, und dann auch zu tun, was Sie sagen. Die Maps fördern das Lernen und unterstützen Ihre Organisationsentwicklung. Plurale Perspektiven kommen punktgenau zur Geltung. Das synergetische Potential der Gruppe wird besser nutzbar für die sachgerechte Lagebeurteilung, daraus abzuleitende Entscheidungen und informiertes Handeln.

SokratesMaps wurden an der Europäischen Audit Challenge mit dem Innovationspreis 2013 ausgezeichnet. Als konkrete Anwendungsgebiete eignen sich insbesondere der risikoorientierte Audit-Prüfungsplan im Ganzen (z. B. der Jahresplan) und im Detail (Prüfungsgegenstand), die Zusammenarbeit mit anderen Assurance-Providern (Combined/Integrated Assurance) und die Problem- und Ursachenanalyse einer konkreten Beobachtung.

Im Oktober 2022 wurde das SokratesMapConcept von der Swiss Risk Association* mit einem Award zum Thema: "Activating Corporate Risk-Crowd Intelligence" ausgezeichnet. Prämiert wurde die einfache Aktivierung und Nutzung der menschlichen Intelligenz. In Ergänzung zu Artificial Intelligence soll und muss die "Human Intelligence" des Gehirns konkret adressiert und angeregt werden. Dazu kommt, dass ab einem gewissen Abstraktiongrad das menschliche Gehirn bis auf weiteres AI/KI bei der Muster- und Transformationserkennung (Risikoentwicklung) weit überlegen ist: Fachbegriff: "Abstraction and Reasoning Corpus Challenge". SokratesMaps sind auf dem Gebiet der (langsamen) Risikoentwicklung ein einzigartiges Hilfsmittel für das Gehirn und für den Risikodialog.

Überlegungen zum SokratesMapConcept SMC im Zusammenhang mit den Anforderungen der Kommunikation

a) im Verwaltungsrat,

b) zwischen Verwaltungsrat und Geschäftsleitung und

c) Sicherstellen der Governance of Communication in der Organisation

finden Sie "hier" .

Gerne analysieren wir für Sie die Cost of Ownership und beraten Sie in der Auswahl der für Sie passenden Lösungen.

* Dr. Rainer Lenz ist Förderer des SokratesMapConcept.

* Die Swiss Risk Association hat die Sokrates Group mit einem der fünf Awards für "outstanding contribution for risk management" 2022 ausgezeichnet.