Sokrates Group

Aktuelle Lageeinschätzung für Board Members von Dr. Rainer Lenz (Förderer des SokratesMapConcept):
"Die Anforderungen an Aufsichtsrats-/Beirats-/Verwaltungsratsmitglieder steigen permanent, ebenso wie die damit wachsende persönliche Verantwortung und Haftung. Das vielzitierte Akronym VUCA (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity) beschreibt die Merkmale der modernen Welt. Als Aufsichtsrats-/Beirats-/Verwaltungsratsmitglied müssen Sie in einer komplexen und dynamischen Situation nicht nur wissen, was geschieht. Sie müssen auch die Struktur des Systems kennen. Sie brauchen Strukturwissen, Wissen über Zusammenhänge und Abhängigkeiten, Wissen über die Variablen des Systems, wie sie funktionieren, wie sie sich beeinflussen. Das ist schwierig und wird zunehmend anspruchsvoller. Sie sind nicht täglich an Bord. Das macht Ihre Aufgabe nicht leichter.


Sie nehmen an regelmässigen, in der Regel exzellent vorbereiteten Board-Meetings teil:
Die Ihnen hier präsentierte Wirklichkeit ist nie die ganze Wahrheit. Das wissen Sie.

Ihre unausweichliche, möglicherweise wachsende Teil-/Unkenntnis und gegebenenfalls Ihre falschen Hypothesen über die Wirklichkeit der Organisation und ihrem spezifischen Kontext können zu einem Problem werden: zu einem Problem bei der Lageeinschätzung und den sich daraus ergebenden Handlungsempfehlungen für die Organisation - und auch zu Ihrem persönlichen Problem. Bei Organisationsverschulden werden Sie rasch Teil des Problems."

Sokrates Board Solutions sind präzise "Forward Looking Dashboards" (bestehend aus SokratesMaps), welche die Arbeit von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung enorm unterstützen. Der Blick in die Zukunft und die Interpretation von unerwarteten Ereignissen wird durch die planartige Darstellung der Zusammenhänge möglich. Entscheidungsoptionen und deren Wirkungen lassen sich mit Pfeilen vergleichsweise einfach einschätzen. Sokrates Board Solutions fördern die richtigen Fragestellungen und stärken das Strukturwissen der Anwender. Die Maps dienen dann als verlässliche Kommunikations-, Konversations- und Kommando-Instrumente und helfen dabei, besser zuzuhören und genauer hinzuschauen.
Überlegungen zum SokratesMapConcept SMC im Zusammenhang mit den Anforderungen der Kommunikation a) im Verwaltungsrat, b) zwischen Verwaltungsrat und Geschäftsleitung und c) Sicherstellen der Governance of Communication in der Organisation finden Sie hier.
Sokrates Experten für Board Solutions...
  • verfügen über ausgewiesene fachliche und kommunikative Erfahrung auf GL- und VR-Ebene.
  • ermitteln zusammen mit Ihnen kritische und gefährliche Haftungszusammenhänge.
  • ziehen mit SokratesMaps das betriebseigene Know-how konsequent mit ein und schaffen damit höchste Akzeptanz, welche die Umsetzung der strategischen Pläne wirksam beschleunigt.
  • schaffen mit SokratesMaps Vorsprung durch Klarheit - gerade auch in Krisen- und Katastrophen-Situationen (aktuelle Fragen zur Covid19-Krise).
Gerne analysieren wir für Sie die Cost of Ownership und beraten Sie in der Auswahl der für Sie passenden Lösungen.
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Präzise Governance: Das "Forward Looking Dashboard" für VR und GL

  • Top Map der Organisation (Combined Management Report zur Lageeinschätzung)
In Ergänzung passen folgende Maps:
  • Self Assessment Map (zur Reduktion des Haftungsrisikos)
  • Combined Assurance Map (Business Continuity Management, Compliance, Internes Kontroll System, Performance, Risk, Qualität)
  • Climate Change, Corporate Social Responsibility, Sustainable Development Goals Maps (Sicherstellung der Reputation der Organisation)
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Unsere Fachexperten im Thema Board Solutions / Management Assurance

Peter Schmid (CH), Claus Welles (D, CH, A), Björn Kälin (CH, GB), Elena Szederejei, (CH, RUS), Cristian Rentsch (CH), Wolfgang Wulle (CH, D, A), Thomas Braun (CH, A, CH), Georg Breiner (A), Thomas Gantenbein (CH), Dieter Saner (CH), Dr. Rainer Lenz (D, A, LUX, UK, USA), Georg Breiner (A, D, CH), Bettina Freihofer (CH)