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Die Grundlage der
Kollektiv-Intelligence

Ursprung – Wirkungen – Nutzen

Kollektiv-Intelligenz ist das Ergebnis von zahlreichen Faktoren und Prozessen. Informationssymmetrie ist dabei ein zentraler Faktor. Ohne dieser verlieren die Beteiligten Energie und Zeit beim Abgleich der unterschiedlichen Sichtweisen. Eine visuelle Aufbereitung der Informationen beschleunigt eine tiefe und breite Reflexion; gesamtheitliches Denken / Abwägen und präzises Handeln werden massiv verbessert. Wenn CI vorhanden ist, zeigt sich das unmittelbar:

– Neugierde, Respekt, Offenheit und extrem schnelles Lernen
– Effektivität & Effizienz – nachhaltiges Mindset
– Innovation (KAIZEN)
– Reduktion von Reibungsverlusten und Verschwendung (Muda)
– Schnelles und gemeinsames Entscheiden – Experimentierfreude
– Team Building / psychologische Sicherheit
– Produktivität – tiefe Kosten
– Kundenzufriedenheit
– Arbeitgeberattraktivität

Das SokratesMapConcept wurde 2005 von Thomas Braun entwickelt. Es ist einfach, effizient, effektiv und schafft Collective Intelligence.

SokratesMaps entlasten das Gehirn bei der Verarbeitung komplexer Informationen. Sie wandeln Text und Grafiken in ein visuelles Modell um, das selbst hoch komplexe Fragen verständlich macht. Dank dem Big Picture fällt die Informationsaufnahme und -verarbeitung beinahe schon spielerisch leicht. Menschen fühlen sich sicherer und bringen ihre Sichtweise ihr Wissen und Können leichter ein. Besonders auch in schwierigen emotionalen Situationen erweisen sich SokratesMaps als starkes parteiübergreifendes Kommunikationsfundament. SokratesMaps ermöglichen dank der Modellierung zudem einen gemeinsamen Blick in die Zukunft.

Das SokratesMapConcept (SMC) visualisiert zahlreiche antike griechische und asiatische Kulturtechniken, aber auch aktuelle psychologische Konzepte wie z.B. das Konzept “Logotherapie und Existenzanalyse” von Viktor Frankl. Ebenso visualisiert das SMC weit über 100 moderne Methoden, u.a. Design Thinking, Agilität, KANBAN, Lean, Theory U, PDCA, TA Transaktionsanalyse, Cognitive Behaviour Model, ZRM und ermöglicht eine gleichzeitige Durchführung dieser bewährten Methoden. Zudem kommen SokratesMaps auch bei der Abbildung von Normen (z.B. ISO, DIN), Verordnungen und Gesetzen, im Sinne einer effizienten Durchführung von Compliance, zum Einsatz.

Und so wird das SokratesMapConcept eingeführt:

  1. Kontaktaufnahme, Abklärung der Bedürfnisse, Offerte.
  2. Suche und Anpassung einer entsprechenden SokratesMap in unserer Bibliothek oder spezifische Neuanfertigung einer Map in Zusammenarbeit mit dem Kunden; bei Bedarf Einbezug von externen Spezialisten aus dem Ecosystem der SokratesGroup.
  3. Durchführung eines oder mehrerer Workshop(s) mit den involvierten Stakeholdern; Einfärbung der Map und Festlegung von Massnahmen durch die Teilnehmer.
  4. Auswertung der Workshops; “finale” Farbgebung der Map; Ausarbeitung eines Kurzberichts zur Analyse der aktuellen Lage sowie zu den Massnahmen.
  5. Sofortiger Einsatz der Map als Kommunikationsplattform, z. B. auf Ebene Geschäftsleitung/Verwaltungsrat.
  6. Fortlaufende Betreuung durch die SokratesGroup und Weiterentwicklung der Maps; Ausarbeitung weiterer SokratesMaps bei Bedarf.

Wirksame Reduktion von Konfliktkosten

Die Kosten für das SokratesMapConcept richten sich nach der erzielten Wertschöpfung. Es lohnt sich für Kunden in jeder Situation und bietet ein hervorragendes Kosten-Nutzen-Verhältnis.