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Unbewusste Intelligenz freischalten

Unbewusste Intelligenz (heuristische Fähigkeiten) lässt sich erstaunlich einfach vermehren, denn das Reflexions- und Denkpotenzial des Menschen ist schlichtweg unvorstellbar gross. Hier ein paar Zahlen:

1. Auf die harmlose Frage “Regnet es?” reagiert das Gehirn intuitiv mit einem Prozess von 11 Millionen Bits pro Sekunde (Fuzzy Tasking) und antwortet mit 40-50 Bits (Fokus), was ca. 8 Worten entspricht.

2. Eine SokratesMap mit 10×10 Feldern zeigt unglaubliche 1.7 Trilliarden Kombinationsmöglichkeiten. Das Gehirn kann mit wenig Übung diese Informationsmenge innert weniger Minuten verarbeiten, wenn es im Bildmodus arbeiten darf. Das gilt auch für eher bildungsferne Menschen.

3. Organisation nutzen die unbewusste Intelligenz der Mitarbeitenden kaum.

4. SokratesMap sind Katalysatoren. Sie vereinen das Wissen und die Erfahrung der Beteiligten und lassen eine massiv gesteigerte Kollektiv-Intelligenz und verbessert schlagartig die Zusammenarbeiten, Erfolg und Ertrag.

Link zum Thema, Prof. Dr. Peter Kruse: Komplexe Systeme durchdringen:
Eine präzise Beschreibung, was das SokratesMapConcept leistet.

SokratesMaps wandeln Text und Grafiken in ein BIG PICTURE um und entlasten das Gehirn bei der Verarbeitung komplexer Informationen. Menschen empfinden eine mentale und kommunikative Sicherheit – gerade auch in schwierigen emotionalen Situationen, weil sie gefahrlos ihre Sichtweisen und Vorahnungen einbringen und visualisieren können.

Das SokratesMapConcept SMC wurde 2005 von Thomas Braun entwickelt. Es ermöglicht die Anwendung zahlreicher antiker griechischer und asiatischer Kulturtechniken, aber auch die Durchführung aktueller psychologischer Konzepte. Ebenso visualisiert das SMC weit über 100 moderne Methoden, u.a. Design Thinking, Agilität, KANBAN, Lean, Theory U, PDCA, TA Transaktionsanalyse, Cognitive Behaviour Model, ZRM und ermöglicht zusätzlich eine gleichzeitige Durchführung dieser bewährten Methoden.

Mit SokratesMaps werden Organisationen, Systeme, Rollen und Projekte verlässlich und nachvollziehbar dargestellt. Zudem kommen SokratesMaps auch bei der Abbildung von Normen (z.B. ISO, DIN), Verordnungen und Gesetzen, im Sinne einer effizienten Durchführung von Compliance, zum Einsatz.

Einführung im Notfall innert 2 Stunden:

  1. Kontaktaufnahme
  2. Suche und Anpassung einer entsprechenden SokratesMap in der Sokrates Bibliothek, bzw. spezifische Neuanfertigung einer Map in Zusammenarbeit mit dem Kunden; bei Bedarf Einbezug von externen Spezialisten aus dem Ecosystem der SokratesGroup.
  3. Durchführung eines oder mehrerer Workshop(s) mit den involvierten Stakeholdern; Einfärbung der Map und Festlegung von Massnahmen durch die Teilnehmer – ca. 2.5 Stunden.
  4. Auswertung der Workshops; “finale” Farbgebung der Map; Ausarbeitung eines Kurzberichts zur Analyse der aktuellen Lage sowie zu den Massnahmen.
  5. Sofortiger Einsatz der Map als Kommunikationsplattform auch im Krisenfall, z. B. auf Ebene Geschäftsleitung/Verwaltungsrat, Regierungen, Einsatzleitungen.
  6. Fortlaufende Betreuung durch die SokratesGroup und Weiterentwicklung der Maps; Ausarbeitung detaillierter SokratesMaps bei Bedarf.

Wirksame Reduktion von unerkannten gefährlichen Opportunitätskosten

Die Kosten für das SokratesMapConcept richten sich nach der erzielten Wertschöpfung. Es lohnt sich für Kunden in jeder Situation und bietet ein hervorragendes Kosten-Nutzen-Verhältnis.