UNIQ
Kalkulator · SokratesMap

Sokrates-Maps in der Führungs- und Personalarbeit

Ermittlung von Kostensenkungspotential und Zeitgewinn.

Ihre Organisation

1

Fluktuation und Krankenstand

Was jede Kündigung und jeder Ausfalltag kostet.

Ihre aktuellen Kennzahlen

2 %60 %
1 %25 %

Angenommene Wirkung

Fluktuationskosten pro Jahr
Krankheitskosten pro Jahr
Einsparpotenzial Block 1 im Vollausbau
2

Zeit für Führung und Personalarbeit

Stunden pro Jahr, vorher und nachher. Erhoben in vier Organisationen.

Erhobene Zeitwerte, anpassbar und einzeln zuschaltbar

AufgabeHeuteMit MapErsparnis
Stunden aus mitarbeiterbezogenen Aufgaben
Stunden aus Leitungsaufgaben
Stunden gesamt pro Jahr
Einsparpotenzial Block 2 im Vollausbau
Σ

Beide Hebel zusammen

Und wann sich die Investition trägt.

Investition

Einsparpotenzial pro Jahr

Amortisation nach

Kumuliert im Betrachtungszeitraum

Netto nach Abzug der Investition

Investition zurückverdient0 %

Rechenweg Block 1. Fluktuationskosten = Mitarbeitende × Fluktuationsquote × Ø Jahresgehalt. Krankheitskosten = Kranktage × 50 % Tagessatz. Ø Jahresgehalt = Personalbudget ÷ Mitarbeitende, Tagessatz = Ø Jahresgehalt ÷ 260.
Rechenweg Block 2. Mitarbeiterbezogene Zeilen × Anzahl Mitarbeitende, Leitungszeilen × Anzahl Führungskräfte, bewertet mit dem Stundensatz Führung. Bewusst konservativ gerechnet: die Zeit der Mitarbeitenden im Gespräch bleibt unberücksichtigt.
Zeitverlauf. Der volle Effekt stellt sich graduell über rund 24 Monate ein, für beide Blöcke gleich angesetzt.
Quellen. Zeitwerte aus der SokratesMap-Erhebung in vier Organisationen. Referenzfall −62 % / −24 %: Haus „Zur Rose", Reichenburg, vorgestellt am Qualis-Symposium 2018. Modellrechnung, keine Garantie.