UNIQ
Kalkulator · SokratesMap

Sokrates-Maps auf Geschäftsleitungsebene

Ermittlung von Kostensenkungspotential und Zeitgewinn.

Ihre Organisation

1

Fluktuation und Krankenstand

Was jede Kündigung und jeder Ausfalltag kostet.

Ihre aktuellen Kennzahlen

2 %60 %
1 %25 %

Angenommene Wirkung

Fluktuationskosten pro Jahr
Krankheitskosten pro Jahr
Einsparpotenzial Block 1 im Vollausbau
2

Führungsarbeit der Geschäftsleitung

Stunden pro Jahr je Mitglied der Geschäftsleitung – klassisch und mit Maps.

GL-Zeitwerte gemäss UNIQ-Berechnung, anpassbar und einzeln zuschaltbar

AufgabeHeuteMit MapErsparnis
GL-Stunden klassisch
GL-Stunden mit Maps
Eingesparte GL-Stunden pro Jahr
Einsparpotenzial Block 2 im Vollausbau
Σ

Beide Hebel zusammen

Und wann sich die Investition trägt.

Investition

Einsparpotenzial pro Jahr

Amortisation nach

Kumuliert im Betrachtungszeitraum

Netto nach Abzug der Investition

Investition zurückverdient0 %

Rechenweg Block 1. Fluktuationskosten = Mitarbeitende × Fluktuationsquote × Ø Jahresgehalt. Krankheitskosten = Kranktage × 50 % Tagessatz. Ø Jahresgehalt = Personalbudget ÷ Mitarbeitende, Tagessatz = Ø Jahresgehalt ÷ 260.
Rechenweg Block 2. GL-Zeitwerte je Mitglied der Geschäftsleitung × Anzahl GL-Mitglieder. Einsparung = klassischer Zeitaufwand minus Zeitaufwand mit Maps, bewertet mit dem Stundensatz Geschäftsleitung.
Zeitverlauf. Der volle Effekt stellt sich graduell über rund 24 Monate ein, für beide Blöcke gleich angesetzt.
Quellen. GL-Zeitwerte gemäss Excel-Grundlage «Uniq Prd Corp Intelli 26 Einsparung Zeit und Geld», Lasche «GL». Referenzfall −62 % / −24 %: Haus „Zur Rose", Reichenburg, vorgestellt am Qualis-Symposium 2018. Modellrechnung, keine Garantie.