Ermittlung von Kostensenkungspotential und Zeitgewinn.
Ihre Organisation
Was jede Kündigung und jeder Ausfalltag kostet.
Ihre aktuellen Kennzahlen
Angenommene Wirkung
Stunden pro Jahr je Mitglied der Geschäftsleitung – klassisch und mit Maps.
GL-Zeitwerte gemäss UNIQ-Berechnung, anpassbar und einzeln zuschaltbar
| Aufgabe | Heute | Mit Map | Ersparnis |
|---|
Und wann sich die Investition trägt.
Investition
Einsparpotenzial pro Jahr
Amortisation nach
Kumuliert im Betrachtungszeitraum
Netto nach Abzug der Investition
Rechenweg Block 1. Fluktuationskosten = Mitarbeitende × Fluktuationsquote × Ø Jahresgehalt. Krankheitskosten = Kranktage × 50 % Tagessatz. Ø Jahresgehalt = Personalbudget ÷ Mitarbeitende, Tagessatz = Ø Jahresgehalt ÷ 260.
Rechenweg Block 2. GL-Zeitwerte je Mitglied der Geschäftsleitung × Anzahl GL-Mitglieder. Einsparung = klassischer Zeitaufwand minus Zeitaufwand mit Maps, bewertet mit dem Stundensatz Geschäftsleitung.
Zeitverlauf. Der volle Effekt stellt sich graduell über rund 24 Monate ein, für beide Blöcke gleich angesetzt.
Quellen. GL-Zeitwerte gemäss Excel-Grundlage «Uniq Prd Corp Intelli 26 Einsparung Zeit und Geld», Lasche «GL». Referenzfall −62 % / −24 %: Haus „Zur Rose", Reichenburg, vorgestellt am Qualis-Symposium 2018. Modellrechnung, keine Garantie.